Clip del contraste entre el caso Carmencita y el pedido y el articulo “Pensamiento sistémico en las organizaciones de aprendizaje”

De acuerdo a los componentes que caracterizan a las organizaciones de aprendizaje se contrasto con el caso expuesto y así encontré que en este los componentes no están bien desarrollados ocasionando grandes problemas en el interior de la organización, para esto compare cada criterio y cada forma de actuar según el artículo con la forma de actuar de los miembros del caso y así encontré que si bien la organización había funcionado hasta el momento lo estaba haciendo de una forma errónea y era necesario que se mejora cada ámbito para que esta y su forma de producción, Servicio y demás fuera eficaz y competente.

Los conceptos que se utilizaron fueron los componentes característicos de las organizaciones de aprendizaje tales como: Maestría personal, la cual busca aclarar continuamente la visión personal; los modelos mentales y como estos influyen en nuestra forma de actuar y de entender el mundo; construyendo una visión compartida la cual es necesaria para que la empresa este en constante cambio mejorando cada vez más y siendo impulsada; aprendizaje en equipo en donde se alcanzan ideas las cuales no son alcanzadas individualmente y los sistemas de pensamiento formando un todo y contrastando cada uno de los conceptos anteriores.

Teniendo en cuenta lo anterior podemos concluir que para que una organización funcione eficazmente se debe estar en continuo aprendizaje tanto para lo técnico como para el personal ya que si ambas partes crecen, su relación será recíproca y así habrá un correcto complemento.